PROJEKTE

Erfahrung – die Basis erfolgreicher Mandate

Seit 2016 bin ich als Interim Manager und Berater im Einsatz. Ich bringe über 25 Jahre Managementerfahrung mit P&L-Verantwortung auf C-Level und Abteilungsleitung ein, davon mehr als 20 Jahre Erfahrung in Personalmanagement (Blue Collar & White Collar).

Fachlich drehen sich meine Mandate um das Globale Supply Chain Management mit den Bereichen strategischer Einkauf, strategische Logistik, Produktion, Supplier Performance Management, KVP, Change-Management, In- und Outbound-Prozesse sowie Business Administration.

Übersicht der Interim- und Beratungsprojekte

Purchasing Manager (interim)

Unternehmen der Antriebs- und Fluidtechnik
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Purchasing Manager (interim)

International aufgestellter Elektronikdienstleister
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Interim Manager

Handelsunternehmen im Bereich Befestigungstechnik und Verbindungselemente
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Interim Manager Supply Chain Management

Start Up-Unternehmen aus der Photonik Industrie, Deutschland
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Projektmanager

DAX-Konzern Automobilindustrie, Deutschland
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Beratungsprojekt bei einem Produktionsunternehmen für Motoren- und Getriebeteile

Wekon GmbH, Deutschland
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