Blog | Themen, die mich bewegen

Führungskraft – mehr als ein fett gedruckter Name in einem Organigramm

»Ich habe es nie als meine Aufgabe angesehen, Mitarbeiter zu motivieren. Meine Pflicht als Führungskraft war es vielmehr sicherzustellen, dass meine Mitarbeiter nicht demotiviert sind.«

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Die Zielvereinbarung – ein sinnvolles Instrument zur Mitarbeiterführung?

»Meiner Erfahrung nach sind nur messbare und realisierbare Ziele sinnvoll für eine Zielvereinbarung zwischen Unternehmen und seinen Mitarbeitern.«

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Stefan Schrinner im Interview mit Mala Ullal, Geschäftsführerin der Vervelan GmbH

»Ich genieße es, mit Menschen im Team zu arbeiten. In Meetings zu sehen, wie Strategien über Ländergrenzen hinweg mit den Kollegen erarbeitet und umgesetzt werden, macht den Reiz und den Spaß an meiner Aufgabe aus.“

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