Leistungsspektrum

Wenn es darum geht, Dinge zu bewegen

Im Rahmen der Steuerung und Optimierung von Supply Chains ergeben sich vielfältige Aufgaben und Möglichkeiten. Unter anderem in den folgenden Themenfeldern übernehme ich die Umsetzungsverantwortung auf Geschäftsführungsebene, als COO oder CPO, Bereichs- oder Abteilungsebene oder als Projektleiter / Programmleiter:

Steuerung und Optimierung globaler Supply Chains

Strategischer Einkauf

Strategische Logistik

Produktion

Führung & Personal

Prozesse

Material

Lieferanten

Kosten

Meine Referenzprojekte vermitteln Ihnen ein konkretes Bild meiner Einsatzbereiche. 

„Jede Challenge ist ein Schatz!
Grenzen setzen, austesten, überschreiten – je nach Situation und Ziel.“

Stefan Schrinner

Meine Kunden

Gerufen werde ich in der Regel von produzierenden Unternehmen. Ob KMU, Familienunternehmen, technisches Start-up, eine Holding oder Stiftung ist dabei im Grunde zweitrangig. Wenn das Unternehmen international agiert und global aufgestellt ist, kann ich besondere Erfahrungen einbringen.

Meine Einsatzbranchen:

Unternehmen, in denen ich tätig werde, müssen und wollen sich folgenden Herausforderungen stellen:

Personalführung und Mitarbeiterentwicklung

Fachspezifische Qualifikationen:

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